Flavie Prévot est une ancienne dirigeante d’un grand groupe. Son quotidien était de manager des centaines de personnes.
Alors quand on passe d’un comité de direction à son salon, le quotidien n’est plus du tout le même. Et c’est ce qui m’intéresse.
Comment fait-on pour trouver son expertise et son positionnement quand on a passé des années à manager, loin de l’opérationnel ?
Ensemble on a parlé de :
- Son lancement en tant que Head of Sales freelance pendant son 2e congé maternité
- Comment trouver son monopole personnel pour se différencier de ses concurrents ?
- Son business et le packaging de ses offres
- Sa stratégie de pricing détaillée, entre fixe et variable
- Le développement de son média Le Board pour diversifier ses revenus
- Son positionnement “Web3” et les opportunités marchés
- Ses conseils pour développer Tribu Indé avec le web3
Pour obtenir gratuitement le 1er NFT du podcast Tribu Indé, voici le lien (mot de passe : TRIBUINDE)
Vous aurez accès en bonus à un résumé complet de l’épisode. Seulement 50 NFT dispos.
